2008年1月27日 星期日

變形金剛觀後感 - 談個人領導





老實說,小時後並沒有看過變形金剛的任何卡通,只有看過它們"子孫輩"的~~百變金剛,後來真正看了後,真的是要說:太屌了,一部傳奇式的卡通可以由這麼高科技、熱血的真人電影來表示,不得不佩服導演Micheal Bay以及監製Steven Spielberg的鬼才魅力,華麗的視覺效果加上頗具張力的故事劇情,叫好又叫座的結果真的是實至名歸。







上圖這張圖像為博派領導母體 - 柯博文Optimus Prime(擺的POSE蠻帥的~~ㄎㄎ),從一開始的故事中,戰略上,博派的機器人由於是民用機器人出生的緣故,數量上與火炮的威力相對於軍用的狂派機器人明顯來的處於劣勢,但是在柯博文的指揮下,反而產生聚沙成塔、眾志成城的作用,將其下屬團結起來採單邊擊破的方式一一擊倒敵狂派的機器人,例如在後段街道戰的一開始,鐵皮(Ironhide)、飛輪(Ratchet)以及爵士(Jazz)是以團體戰的方式來對付轟天雷(Devastator),甚而在中段以柯博文與爵士對付密卡登(Megatron)、飛輪與鐵皮對付天王星(Starscream)的雙頭作戰方式拖延戰況,並且在主角山姆運送火種源的過程中一路掩護其護送他到脫逃地點,充分發揮了以寡敵眾以及任務正確分派的精神,當然軍方的火力掩護也發揮了很大的效果來控制戰情。



從電影的觀察中,我個人認為柯博文的領導風格是所謂的"道德式領導",其定義乃是以個人的善良德性與正當作為來做指導原則以帶領下屬,"以身作則"乃是其最高指標,例如在片中,鐵皮問柯博文:Why are we fighting to save the humans?(我們為何要為了人類而戰),認為人類不過是一群暴戾成性的民族時,柯博文只淡淡的說:Were we so different?(我們跟他們又有何不同呢?),能夠見不賢而內自省,這種心態乃是一個良好領導者所應具備的,中間柯博文又說:On necessary sacrifices to bring peace to this planet, we can not let the humans to pay our mistake. (為了這顆星球的和平,這是必要的犧牲,我們不能讓人類來償還我們欠的債),這顯示出一種己所不欲勿施於人的責任心態,這種氣魄乃是造就領導者的信心與霸氣的主因之一,能夠果斷的決定是非善惡與對錯,最後一句話他對同伴說: It been a honor to serve with you are.(與你們共事乃是我的榮幸),以團隊而非個人形式來經營與領導組織,他知道天下是眾人為他打下來的,不單只是他個人的能力所可成就的,這是為何能力強的領導者能夠造一個強大團隊的最大因素;在最後與密卡登決戰時,柯博文告訴山姆若不敵對方則要犧牲自己的信念,則是展現了的捨己救人的心態,這也是我覺得這部片子最讓我感動與動容的地方。





上面這張圖是狂派的首領密卡登(Megatron),在侵略地球的行動中,它是最早到達地球並衝鋒陷陣的機器人,雖然不幸被人類限制了行動,但其副官天王星則派遣了其狂派成員偽裝於機器型體潛藏在人類社會中,將觀察敵情的效果發揮到最大,其次則派黑魔(Blackout)與疾瘋(Frenzy)於適當時機發動攻擊,命令黑魔以武力破壞美方軍事力,另方面則派疾瘋以病毒攻擊與通訊癱瘓的方式攻擊,盜取所需資料,在戰場上則是發揮了聲東擊西與內外夾攻的效果,而且就以偽裝機體來看其武力也來的比博派強大許多,但是到了後期會潰敗,其主因個人認為有兩個:戰力分散以及領導不周,戰力分散導致其個體火力強大的優勢無法發揮,而領導不周乃是密卡登沒有將團隊集合起來對戰博派人馬,導致"眾不敵寡"的後果,而且其人馬本身也沒有團結意識,也是造成敗戰的原因,雖然劇情與戰鬥結局是設定好及虛構的結果,但是若是在實戰上,個人認為狂派的戰力不會輸給博派甚至是高於它們的。



在電影中,密卡登原處於冰凍狀態,在被疾瘋與天王星所救後,竟然只問了火種源的去處以及對其副官天王星說: 你又讓我失望一次了,天王星。雖然在故事後期好像天王星背叛密卡登,但團隊不和的主因乃是密卡登雖然武力強大,卻導致吃敗仗的結果,其過於自負以及不得人心的心態,導致下屬人心的背離,而且無法讓隊員之間互相掩護作戰,在兵法上也犯了大忌,故於人馬與戰力皆齊的優勢下,被背水一戰的博派打的一敗塗地,也證實了如何"用人"乃是戰爭中決定勝敗的因素之一,密卡登的先天條件都來的比柯博文優秀,但唯讀輸於對方的,即是在心態與用人之道上。



結論:好的領導有三個必備條件:道德心態、強大的能力與專業知識、以及善於用人的才能,但若只選一項:個人認為,道德心態的養成會來的比其他要重要,也是當今我們大學生最缺乏也最應養成的良好習性之一。