2008年7月26日 星期六

老兵不死,只是凋零-向偉大的「英雄」致敬


2008718日,許多人忘了他,但是對於活在那段黃金歲月的人來說,他,就是勇敢追夢者的代名詞,這一天,他正式卸下球衣,高掛球鞋,象徵著棒球界的世代交替。


野茂英雄(Hideo Nomo),這位永垂不朽的傳奇不死鳥,堪稱是全球棒壇的長青樹,19年的棒球生涯縱橫著美日職棒,當年他勇闖MLB的精神,不僅開啟了亞洲球員進軍美國職棒的風潮,也打響了「日製龍捲風」的稱號,但是這一條路,他走的並不順遂,最後退休時,竟是以被釋出的結局引退大聯盟,典型的「浪人」生涯,頗讓人有悲劇英雄的感觸。


  


            <抬完腳後完全背對打者的龍捲風式投球動作>


1990年,Nomo初入日本職棒(NPB),正所謂初生之犢不畏虎,當年他以菜鳥之姿,挾著奧運銀牌國手的氣勢,勇奪投手三冠王、最佳九人、新人王、澤村賞(NPB最優秀投手獎項,同等於MLB的賽揚獎),最令人深刻的就是他那「龍捲風」完全背對打者式的投球動作,至今還讓許多老球迷津津樂道,這年,他20歲。




                                          <1990~1994年,NPB時期的野茂>


1994年,連續五年的時間,他都入選明星賽,很不幸的是,他受傷了,傷到的是投手賴以維生的肩膀,在傷痛的過程中,又因為合約問題與所屬球隊關係破裂,當下他決定自NPB退休,誓言永不回頭,這年,對一個有傷在身的25歲投手來說,該何去何從呢?


傳奇,就此展開;他,決定踏上前人未探索過的領域,挑戰美國職棒(MLB),世界最高等級的棒球殿堂。


1995年,龍捲風正式刮向美洲大陸,洛杉磯道奇隊16號王牌投手,不是別人,正是他,赴美發展的第一年,憑著下沉幅度大到誇張的指叉球,搭配高速的快速球,不知道多少的美國傻大個在他面前揮棒落空,連球路沒摸請楚就被請回了休息室,「NomoNomo」的加油聲成了當時最流行的口語;國聯新人王、三振王,就是他揮灑霸氣的最佳證明,對於一位亞洲球員來說,是無上的榮耀,也是國家的光榮啊。



 


<1995~1997時的野茂,當時他是洛杉磯道奇的王牌投手>



    <巔峰期野茂的一篇雜誌報導>


到了1998年,野茂被交易到紐約大都會後,成績也跟著起伏不定, MLB的打者畢竟不是省油的燈,當你的球路被他摸清時,下場就是被打爆,縱使勝場數還是維持一定的水準,但是身上的傷痛卻越來越多,直球威力減弱,狀況也開始走下坡....


 



<1998~1999,左圖為大都會隊,右圖為釀酒人隊時期的野茂>



三年內換了四支隊伍,在球隊中,時而中繼、時而先發、時而敗戰處理,定位非常不明確,這段時間,許多的NPB明星也相繼挑戰MLB,例如吉景理人、伊良部秀輝等名投手,在他人發光之際,心中的落寞又有誰人之呢,此時,他不氣餒,深信黑夜會有過去的一天,因此就如蛟龍般的潛伏,等待機會到來再出發,而隨之增長的,不單只是年齡,而是經驗。


   <2000年老虎隊時期的野茂>


2001年,紅襪隊慧眼識英雄,逢低買進簽下了Nomo,當年的野茂英雄,不再只是一個憑著誇張動作迷惑打者的投手,而是憑著老到的智慧解決打者的投手,該年他找回了當年的自信,拿下美聯三振王,同時成為亞洲第一位在MLB兩聯盟都投過無安打比賽的投手,所謂的浴火重生,龍捲風再度刮起。


      


<2001年紅襪隊時期的野茂,該年他投出生涯第二次無安打比賽>


2002年,他與道奇簽下兩年的新約,正是所謂的鳳還巢,這段期間,他與鈴木一朗、松井秀喜等明星後輩同場較勁,當年與他差不多時候闖蕩MLB的同胞球星,早已「逃回」了「老家」,只剩他還是屹立不搖,正所謂「打不死的小強精神」。


              


<2002~2005年,回鍋道奇時的野茂,球衣背號也換成了10號>


2005年,他被道奇釋出,來到魔鬼魚後又被下放小聯盟,2A3A1A球隊換來換去,換了N支隊伍,39歲時又面臨手肘開刀的困境,日復一日的轉隊,正所謂的候鳥般,居無定所,才剛享受人生的第二春,又馬上進入了第二波寒冬,整整四年的時間,大家都忘了他….


 


    <2005年的野茂,左圖為魔鬼魚隊時期,右圖為白襪小聯盟時期>



<2006~2007年時的野茂,左圖為洋基小聯盟時期,右圖為冬季聯盟時期>   



2008年,他與小曹當了隊友,好不容易熬到上了大聯盟,410支安打失9分的歡迎儀式,讓他又被送回了小聯盟,718,無奈的,他宣布了退休….


 


<2008年皇家隊時期的野茂,這也是他生涯最後一年在MLB投球>


也許你會問我,一個失意的老投手有什麼好拿來大家討論的?但是,有誰有向他那樣的勇氣,能夠在低潮時支撐下去呢,翻開當年的紀錄,當年的吉井理人、伊良部秀輝、乃至於韓國的其他球員,當他們被下放、或是領到低薪、身體受傷時,寧可選擇回到祖國的母球隊領高薪,也不願繼續待在MLB遭受冷嘲熱諷,但是,Nomo最令人欽佩的,就是這點,打死不退的精神。


歷經著那種浪人生涯,就算是再有鬥志的球員,都會有放棄的一天,陳金鋒或許可算是個例子,也縱使回組國打球並沒有所謂的對錯,但是對野茂來說,他不僅是代表他個人,也是代表他的國家在奮鬥,並堅持在大聯盟退休,絕不苟且偷生的回到NPB,擺明就是要老死於大聯盟,因為他總是堅信,他是代表著國家拼戰;當一個人為了「榮耀的責任」奮鬥時,他就是一個成功的人。


一個球員的可敬之處,不單只是他的帳面成績,而是在於他所能扛下的責任與品德,論成績,野茂是比不過像是A-Rod這種「怪物級」球員,但是論品德,我相信大家都知道誰優誰劣,誰是錢多到無聊去跟外面女人亂搞的偽君子。


不管是各行各業,我相信都是如此,對我來說,成功的定義,不是你能賺多少錢,耍多少特權,而是你能夠盡到多少的責任,這一點,我相信野茂他是個當之無愧的「英雄」。


再會了,龍捲風,感謝你堅持到底的奮鬥精神,再會了,90年代的回憶。


附註:野茂NPB時期的影片


2008年7月25日 星期五

台科大企業參訪--矽品精工





這篇同聯電那篇一樣,也是在補進度,給過去的我做個交代:平心而論,這場企參並沒有達到企業參訪這個活動的真正意義,應該說有點像是職涯講座,早在參訪前,我就很擔心這場和聯電場次的搭配問題,會不會到最後讓參訪同學有坐雲霄飛車的感覺?結果是證明…….與其說瞎貓碰到死耗子,倒不如自豪的講,我辦的企業參訪怎麼會不精采呢!!!(被巴… = =)



5/7(三):



結束了早上聯電的參訪後,就動身前往位於聯電大樓附近的矽品「分公司」,當時真的是讓我冷汗直流、頭皮發麻,為什麼呢….當初找這家公司時,我搞錯他們總公司和分公司的位置,總公司才有所謂的生產線和工廠,新竹的分公司單純只是業務大樓,因此讓我當時的臉色異常沉重,心想難道老天真的要讓我辦的最後一場企參搞砸,畫下不完美的句點嗎….







到了矽品,天還飄著下雨,看了看公司大廳與大樓大小,確定只有幾間會議室,讓我已經在默唸南無阿迷陀佛了;來接我們的世人資部陳經理與黃小姐,引領了我們到會議廳,開始了這場「企業參訪」。







照慣例的開頭,就是公司簡介,主講的是陳經理,基本的一些公司沿革、產品特色等等介紹完後,離參訪結束前還有2個小時,我心想完了完了,接下來的時間該怎麼消化呢….







神奇的事情,就發生了,也讓今天的場企參帶出了另一波高潮…











此時陳經理馬上話鋒一轉,問了問坐在白板角落的一位同學:「同學你覺得畢業後你來面試科技公司,公司該給你多少」,同學:「這個….應該是依公司要求」,陳經理:「那這樣一個月兩萬好不好」,同學:「……」,突然間好像把整個場面變成了一場企業徵才說明會…..陳經理:「你剛剛回答的,講好聽點是沒有準備好就來面試,講難聽點就叫做屁話」







接著他又問了另一位同學:「這位同學你是碩士生吧,你覺得公司該給你多少呢」,同學:「四萬」,(全場同學整個錯愕….),陳經理:「這樣啊,那我們公司可能無法給你這麼多,那還是請你另尋它家公司好了」,同學:「….啊?...好…那謝謝了」,陳經理:「你剛剛回答的話,顯然就是代表你沒有把就業市場的薪水行情弄清楚



我旁邊的學長也很剛好的被問到了:「同學你有女朋友嗎」,學長:「ㄜ…暫時還沒有」,陳經理:「既然你沒有感情的牽掛,那公司往後需要你多加班時,你可以接受吧,你也知道我們公司是責任制的」,學長:「………………」。







幾個突如其來的問與答,瞬間就將整場死寂的氣氛帶向最高點,每位參訪同學都神情專注的聽著接下來這場精采的「職涯講座」。







此時,陳經理突然秀出了一份職涯規劃的簡報,原來他除了是矽品的人資部經理外,也是職涯方面的講師,到過多所學校演講過,看了一下他的經歷我當場傻眼….沒想到他居然以前是攝影師、還曾是鴻海公司的主管,難怪講話起來非常有氣魄,一看就知道他的人生路應該是走的很「精采」。







陳經理首先談到,他剛剛問的這些面試問題,乍看之下都是很稀鬆平常的問題,但是背後所隱含的意義,往往都是決定一個人面試過關與否的關鍵所在。



良好的簡報能力也是面試的一項重要指標,陳經理在此只給了我們一句話:「字少圖多,簡潔有力」,真的是一針見血到讓人印象深刻。







接下來,他跟我們分享了他的一些人生經驗,他說從他們那個年代開始,乃至於到我們七年級生,一般人的:「理想」,都希望能在三十歲前擁有以下的東西:「車子、房子、學歷、金錢、婚姻、子女、社會地位」,這是平凡的理想,也是許多人一生都無法達到的夢想。



而所謂人一生的黃金時期,莫過於30~40歲這段時期(廣義點可說20~40歲),不管是工程師、體育選手、科技業老闆、老師等等,各行各業都是一樣,他說他這段時間做過很多的瘋狂事情,像是為了女朋友跳過愛河.....= =,也追逐過許多不同的名和利,他得到的結論是:人生40歲以前,一些物質的享受與名利,先求「有」再說,也就是重「量」的部份,40歲後,再來追求更好,也就是重:「質」,舉例來說就像在社會新鮮人時段,就要淡泊名利一點,買個二手車代步等,等到有了穩定的經濟能力後,再來換新車,血拼昂貴物品,總之,人越是年輕,就越要為未來預作準備,別在年輕時就把未來的資產給敗掉了。



有時候,人生難免都會有不公平,陳經理對「公平」的定義,描述成「自己設定時間、目標,努力經營後得來的成果,就是真正的公平」,我猜他想表達的,應該就是所謂的「問心無愧」吧,自己要對自己所決定的未來負責,不管是事業與家庭都是一樣的。



每個人在這個社會上都是獨一無二的,同時也扮演著不同的角色,但是最重要的就是要學會相信自己,永不放棄,尤其是在面臨低潮的時候,當然也要學著尊重他人的角色,也就是所謂的「廣結善緣」,人際關係的重要性所在。



在最後,我把握了機會向陳經理提問:「現在的大學教育,在我們的人生當中,到底是屬於哪個階段?現在的大學錄取率高,學生素質良莠不齊,企業的徵才又是以碩士生為主,那到底我們是要繼續唸上去,還是就直接就業呢」,對於這個問題,相信許多人也跟我一樣都很想知道,對此,陳經理則是認為,大學,是所謂的「通識教育」,就是「樣樣都要學的教育」,講白點就是「基礎教育」,因此在這個階段,他鼓勵每個大學生都要像海綿一樣,能學多少就要學多少,不管是專業能力、語文能力、社團經驗或其他的附加能力,都是很重要的,至於要不要唸上去,或直接就業,則就要看個人能力多寡與情況而定,正好是呼應他前面講的:「自己對自己的未來負責」







整場的企參,就在這最後的大合照中劃下句點,回程的路上,當時我的心中真是感慨萬分,感慨的不只是剛剛那場精采的「職涯講座」,而是整年度的企業參訪終於劃下了句點,這個活動將是我大學時代最美好的回憶之一,因為我曾經樂在其中,未來,這個活動則是由學弟接下去做,祝福每個畢聯會位夥伴,大家一起加油吧











2008年7月17日 星期四

台科大企業參訪--聯華電子





說實在的,這篇早該打到網誌上來的,但礙於那段時間還在期中考與期末考,只能到暑假才有時間好好回報進度,現在,我以九八級畢聯會組員的身分,回報給兩個月前的我-九七級企業參訪總召,以作活動的紀錄



5/7(三):



今天第一家的參訪公司是大名鼎鼎的晶圓代工大廠-聯華電子(UMC),話說這家參訪公司是我所辦的五場企參中名聲最響亮的科技大廠,其公司規模之大與卓越的技術相信大家早已有所耳聞,因此就不在這贅述啦!!當天的參訪地點是新竹科學園區,老慣例的帶了四十位同學,當然其中也不乏有幾位熟面孔啦(聽說有人五場都有參加….),以及就輔組的鄭姐,我找來的兩位工作人員-大象和大頭(兩位今天真的辛苦啦)。



一早九點十分「準時」到達UMC位於新竹的總部大樓,當下真是佩服自己計算路程與時間的能力,塞車的時間剛好和早出發的時間剛好抵銷,(編按:瞎貓碰到死耗子….),雖然當天飄著不小的雨,但是一點也沒有減低我們參訪的興致。



此時門口出來接待我們的是公司的副理與人資部的經理,一開始他們就拿出了一個布袋,請我們交出手機和相機,說是為了怕公司機密外洩,所以才要先幫我們保管這些3C產品….(= 3 =),雖說是謹慎但也太過度了一些吧….(今天又不是台積電來參訪你們公司..ㄎㄎ)。







一開始我們進入位於13樓的聯電大會議,準備開始聽公司簡介啦,負責為我們解說的是台科電子系畢業,現任聯電某部門處長的廖學長,開頭他也自我介紹了一番,聽說早年他是在工研院工作,後來是在政府解嚴後那段時間進入聯華電子工作,並擔任過許多職務,兩年前才調任處長的,首先他簡介了聯電的創立與歷史後、當今的晶圓代工市場的趨勢、目前聯電的核心-十二吋晶圓廠的一些相關知識等,以及公司全球化佈局與合作策略等等的(雖然聽了有點讓人想睡覺…),但是從中可以看出他們對我們學生專業知能上的肯定,也讓我對聯電有了新的認識與了解。(當中某位同學竟然問了台積電與聯電的競爭策略與佈局這種敏感問題,讓我看到公司人員臉上難得的三條線….)











由於參訪同學不乏非應屆畢業生,因此公司HR也不忘把握機會宣傳了他們公司的暑期工讀專案,開出的條件與待遇真的還蠻讓人心動的,不過門檻也相對高了些,限定須大四以上理工科系的學生,讓在場是竊喜聲與嘆氣聲交錯,哈哈!







第二階段的參訪就由聯電的工程師們帶領同學做產品區的簡介與參觀,從他們最早的晶圓樣本,到8吋、12吋的皆有,以及矽晶圓上的一些結構介紹等,當然總召我就同時也順便拍照留念,做做活動的紀錄啦!(編按:這台相機是聯電借給我作活動紀錄用的)







接下來就是參觀他們公司的環境,從辦公大樓、會客室、休閒中心到五星級的員工餐廳等等,只能說,為什麼企業界內會有大者恆大的道理,在這種優渥的員工環境下,讓員工能夠放心的工作,為自己與為公司的前程打拼,這樣所發展出來的技術與競爭力也不愧是世界級的,最後在參訪結束前,也慣例的在大廳前拍了張紀念照,做為這次參訪的結束。







後記:縱使這場的企參,我個人並不覺的辦的很精采或面面俱到,但是換個角度看,並不是所有的活動都能夠辦到空前絕後、完美至極的境界,或許學著放鬆享受這段付出辛苦的歷程,而不去計較結果的好壞,是我未來更需要面對的一個人生課題吧

2008年4月25日 星期五

何謂英雄?淺談麥克阿瑟





麥克阿瑟,這位美國的傳奇將軍與二戰英雄,不僅僅是美國子民對他的威名如雷貫耳,東亞各國包含台灣老一輩的百姓都知道這一位家喻戶曉的大人物,麥克阿瑟又被人尊稱為”麥帥”,他是美國史上最年輕的陸軍參謀長,官至五星上將,畢業於美國軍點軍校的他,從軍生涯長達五十二年,參與過兩次世界大戰與韓戰,最為著名的就是他在二戰時期擔任美國遠東軍總司令,雖然在二戰初期時他喪失了菲律賓,但是當時他所留下的名言:「我將歸來」( I SHALL RETURN),至今都一直令人津津樂道,顯示他對於戰勝的意志力與決心;二戰後期,他以有名的「跳島戰術」快速收復東南亞失土,並光復馬尼拉(菲律賓首都),在日本投降時,反對聯合國處死當時的日本天皇裕仁,乃至後其參與韓戰、協防台灣,最後以上將軍銜退役時,並發表著名演說:「老兵不死」,其輝煌的經歷與作為都被當時的美國,乃至於全世界推崇為民族的英雄、世界的巨星。



縱使麥帥的能力強,被人尊稱是位英雄,但是就另一個觀點來講,也有人說他是位驕傲、自私、沒有合群心、不懂得靜觀其變的自大狂,就許多文獻記載,當時兩任的美國總統-羅斯福與杜魯門在二戰與韓戰對他帶兵的種種行動感到不滿,例如他二戰時拒絕與羅斯福進行調兵的協調,執意據守在丹巴島上,結果最後不僅失去了該據點,還讓幾萬名與他出生入死的士兵成了戰俘,飽受日軍的欺凌與虐待;後來當上美國總統的艾森豪,在成為歐戰總司令前曾經是麥帥的左右手之一,據他口述:麥帥雖然為人有責任感,但是他作戰的策略卻是凡事都只想到自己,完全不會以大局為重,單單只以個人的利益為優先考量,以有名的跳島戰術為例,那時對麥帥來說,只是怕另外一位美軍上將(金上將)奪去戰功而採的一個急救章賭命戰術,只是很幸運的成功罷了。



對於麥帥的一生,我所得到的結論是:他有責任,但是卻沒有個人擔當;他有領導能,但是缺乏協調力;他有才幹,卻缺乏協調力,應用在現今的企業上,即是謂:有能力當總經理,但時沒有那個命當董事長。

2008年4月16日 星期三

台科大企業參訪--科風公司





3/26(三):



結束了早上東元電機的參訪後,我們就動身前往位於永和的科風股份有限公司,說到這家公司啊,當然就不能不說到他們的董事長,台科傑出校友-張峯董事長啦,台科工管系畢業後,他創立的這家科風公司在短時間內就在業界打響了名號,可說是台科少數”董事長”級的知名校友。



早在96級畢聯會時,就常聽到學長姐說這家公司,科風的產品主要就是做不斷電系統,在整個市場上有這很強的競爭力,算算他們在這塊領域也有二十幾年了,很值得去參訪,不單是因為它是台科大的校友企業之一,由於公司規模不大,因此不會有一些大公司的架子、核心技術新穎也是一項因素(光電產業),最重要的,當然是因為張董事長很喜歡咱們台科的同學啊,哈~~







下午約一點多到了科風,停好車後,科風管理部的劉經理已經恭候多時了,哇塞,經理親自來接耶,那言下之意不是代表待會還會有更高階的公司主管出來嗎,參訪同學分批搭上電梯到了會議廳,哦~~~,公司人員竟然已經一個個面帶微笑的招呼我們了,真的是有點受寵若驚的感覺。



當大家都坐定位後,公司小姐就發給每位同學參訪贈品,哇,竟然是有印公司LOGO的環保餐具,不錯,不知道這是否意魅著他們公司近幾年正在發展的”綠色科技”呢,哈哈。







當大家正欣喜的把玩著贈品時,另外一位主管曾經理已經秀出公司簡報,開始公司簡介啦,有別於一般公司制式化的簡介,他首先秀出的是科風公司最新製作的影片,內容不僅包含了他們公司最引以為傲的UPS(不斷電系統),還有全球佈局以及未來他們跨足光電領域的種種策略等,讓在場已經快昏昏欲睡的同學們精神為之一亮,也讓我和老大哥榕田對於他們的印象又加分了不少。



再來就是企業參訪的重頭戲,廠區參觀啦,由於人數比較多,因此我們是分兩批進去參觀,先由老大哥榕田帶著第一批同學隨著曾經理進入了實驗室區參觀,我則和另外一批同學在會議聽先休息,在休息時間中,我和漢威主動去找劉經理聊聊當今的產業趨勢與概況,我們問到關於他們的光電產業的情況與徵才的訊息等等,中間卡巴拉也加入了我們之間的對話,經理也不吝把他所知道的告訴我們,其他同學除了想用小點心外,也有人開始在寫履歷表啦,哈,求職的腳步還蠻積極的喔。







輪到了我們這一批去參訪,在參觀以前,哇塞,我生平第一次穿到了”無塵衣”啊,真的是……太感動啦,當我們一踏進實驗室區時,瞬間就呆掉了…..哇塞,太猛了,有別於向東元電機那種馬達廠的大型儀器,映入眼簾的盡是高科技的精密儀器,猛啊,首先我們看到的就是液晶板的製作,除了一開始的電路佈局外,當把設計圖交給模具工程師(應該是這樣稱呼),就開始把一大片的原料板做量測、佈局的動作,最後交由儀器做切割和設計,等到半成品完成後,在交由其他的工程師做除錯、排版和包裝的動作,等到一塊面板完成後,還沒結束喔,接下來進行的就是檢測的動作,像是把面板放入高壓的儀器中做打磨或耐熱的測試,當檢測出來的是壞面板時,毫不考慮的就直接丟棄,嗯..不愧是要求完善、品質好的公司,名符其實的”表裡如一”啊!







結束廠區的參觀後,大家就先喘了口氣,突然間,光芒四射...,董事長來啦,哇塞,張峯豪董事長親自來與我們參訪同學見面耶,真的當下太讓我和榕田有感動到,公司的誠意竟然做到如此,真的是...,太動了。







張董事長一開始就笑瞇瞇的歡迎每位參訪同學的蒞臨,除了簡單的自我介紹外,他也稱科風公司為光電業的指標產業之一,期望未來三年內成為”光電業的鴻海”,如此的雄心真是令人敬佩,談話中他也不忘”徵才”,強調說科風雖然規模小,但是技術和發展性已經是業界中數一數二的,他提到”寧為雞頭,不為牛後”的觀念,跟著一家公司從小公司成長成大企業,反而能夠獲得包含金錢以外的經驗與成就感,這點我真的是很認同。







當然張董事長也說,希望各位要在學生時代充實自己的專業與語文能力,說著說著他就指著旁邊的曾經理說:「各位的英文要比他好才有資格進科風喔」, 當我們開始猜測這位經理是考過TOEIC幾分時,張董事長又說了:「啊,忘了告訴各位,曾經理他在加拿大住了十年,算是一位華僑」...,天啊,張董事長,你是在開玩笑吧..



參訪進尾聲後,榕田就以長官的身分代表台科大致贈禮品給張董事長,以感謝公司的熱情招待,正當我們收拾東西要準備離去時,曾經理突然說「為了感謝各位今天遠到來參訪,我們再多開放一個廠區給各位參觀,以做回饋」,哇塞,真的是太棒了啦..(狂吼)







說著說著大家就跳上遊覽車,連曾經理都跑來搭便車,哈哈,繞了三個路口後,我們就到達了專門生產UPS的廠區,一進去後,看到的就是超多台的UPS,以極許多大型的生產線,與上次參訪的茂迪公司的生產線幾乎一樣,過程中就看到一台UPS如何從無到有,也看到很多技術員與作業員分別在焊接電路、組裝機殼、調整參數等,當然也看到了不少的失敗品...,想當年這家公司就是因為生產這個玩意一炮走紅的,從中也不乏看出他們當年創業的艱辛與經歷,果然羅馬不是一天造成的。







最後結束時,大家就來個大合照留念,我也不忘把握機會與兩位經理合照(因為剛剛沒和董事長拍到照啊...),最後回到台科時,也不忘跟今天辛苦的老大哥榕田、好友卡巴拉與旻聰合照,感謝你們今天的幫忙,有你們真好。















最後僅以此文,感謝科風股份有限公司這次與本校的合作,本人代表97級畢聯會向科風公司敬上十二萬分的謝意,謝謝你們。